Qué es LeSS: cómo escalar Scrum sin crear más burocracia

Diagrama de LeSS: un Product Owner y un Product Backlog para varios equipos que entregan un solo incremento integrado

Muchas empresas grandes compran SAFe porque creen que es la única forma de escalar Scrum.

Lo he visto muchas veces en más de una década trabajando con organizaciones con múltiples equipos. La complejidad atrae: SAFe parece una respuesta del mismo tamaño que la estructura que ya tienen.

Ese es justamente el problema.

A mediano plazo termina reforzando la burocracia existente. Cambian los nombres, el status quo sigue igual.